Please use this identifier to cite or link to this item: https://ptsldigital.ukm.my/jspui/handle/123456789/783458
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorZainal Abidin Hashim-
dc.contributor.editorNik Hashim Mustapha-
dc.contributor.editorJaafar Muhamad-
dc.contributor.editorAliah Hanim Mohd. Salleh-
dc.contributor.editorZaini Mahbar-
dc.date.accessioned2026-05-21T03:11:13Z-
dc.date.available2026-05-21T03:11:13Z-
dc.identifier.urihttps://ptsldigital.ukm.my/jspui/handle/123456789/783458-
dc.description.abstractPenglibatan aktiviti-aktiviti koperasi menjadi semakin meluas semenjak awal tahun 1980-an. Ini adalah selaras dengan perkembangan yang pesat diberbagai sektor ekonomi dan sosial negara. Usaha ke arah pertumbuhan koperasi yang mantap memerlukan kaedah pengendalian aktiviti yang mampu bersaing, disusuli dengan penerapan unsur-unsur keagamaan amat penting. Pengurusan koperasi secara korporat dari aspek perancangan dan sumber manusia perlu diserapkan dengan kesedaran ke arah pendekatan syarikat Islam yang sejati. Ini termasuklah aspek-aspek perancangan diperingkat-peringkat tertentu dan mengembelingkan sumber manusia ke arah pengurusan yang tertib. Sejajar dengan konsep pengurusan profesional, setiap ahli koperasi perlu mengamalkan sikap dan cara urusniaga dengan berlandaskan unsur-unsur keislaman tulinen_US
dc.language.isomayen_US
dc.subjectPengurusan koperasien_US
dc.subjectPerancangan organisasien_US
dc.subjectNilai Islamen_US
dc.titlePenerapan unsur-unsur korporat dan keislaman dalam koperasien_US
dc.typeSeminar Papersen_US
dc.format.pages85-103en_US
dc.identifier.callnoHD29.S436 1994 katsemen_US
dc.contributor.conferencenameProspek dan Cabaran Ekonomi dan Pengurusan Dalam Pembangunan Industri Abad ke-21-
dc.coverage.conferencelocationUniversiti Kebangsaan Malaysia, Bangi, Selangor-
dc.date.conferencedate1994-07-25-
Appears in Collections:Seminar Papers/ Proceedings / Kertas Kerja Seminar/ Prosiding

Files in This Item:
There are no files associated with this item.


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.