Please use this identifier to cite or link to this item:
https://ptsldigital.ukm.my/jspui/handle/123456789/774514
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Shanon Ahmad | - |
dc.date.accessioned | 2024-06-27T04:31:49Z | - |
dc.date.available | 2024-06-27T04:31:49Z | - |
dc.identifier.uri | https://ptsldigital.ukm.my/jspui/handle/123456789/774514 | - |
dc.description.abstract | Pentadbiran dan pengurusan boleh dimaknakan sebagai pengorganisasian aktiviti manusia dalam tindakan meneruskan kehidupannya, berhmgsung dalam suatu kerjasama, dilakukan oleh sekelornpok manusia, dua orang atau lebih untuk mencapai tujuan yang telah direncanakan. Secara perinciannya, boiehlah dikatakan bahawa pentadbiran dan pengurusan terutamanya memperkira dan merencanakan matlamat yang jitu, mengorganisasi dan mendayagunakan sumber-sumber daya dan dana (manusia dan material) untuk rnemperolehi matlamat jtu, rnenetapkan kebijaksanaan atau sistem kerja penuh disiplin meliputi pemberian bimbingan, petunjuk, pengarahan kerja, pengaturan orang, pekerjaan, tugas, alat--alat dan waktu. Dan di samping itu serentak pula memperbaiki apabila timbul penyimpangan atau kekeliruan dan menyelesaikan masalah atau problem-problem lainnya. | en_US |
dc.language.iso | may | en_US |
dc.publisher | Universiti Sains Malaysia | en_US |
dc.subject | Pengurusan organisasi | en_US |
dc.subject | Pentadbiran | en_US |
dc.subject | Pengurusan | en_US |
dc.title | Pengurusan dan Pentadbiran Islam cabaran dan perspektif | en_US |
dc.type | Seminar Papers | en_US |
dc.format.pages | 1-10 | en_US |
dc.identifier.callno | BP190.5.M28.S45 1989c sem | en_US |
dc.contributor.conferencename | Senarai Pengurusan dan Pentadbiran Islam | - |
dc.coverage.conferencelocation | Dewan Kuliah U, Universiti Sains Malaysia | - |
dc.date.conferencedate | 1989-12-15 | - |
Appears in Collections: | Seminar Papers/ Proceedings / Kertas Kerja Seminar/ Prosiding |
Files in This Item:
There are no files associated with this item.
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.