Please use this identifier to cite or link to this item:
https://ptsldigital.ukm.my/jspui/handle/123456789/392504
Title: | Strategi pemasaran pengusaha-pengusaha bumiputera selepas 1990 |
Authors: | Zainal Abidin Mohd.Said |
Conference Name: | Ekonomi Bumiputera: Prestasi Kini dan Cabaran Selepas 1990 |
Keywords: | Bumiputera Ekonomi |
Conference Date: | 1992 |
Conference Location: | Bangi, Selangor |
Abstract: | Tujuan utama kertas ini adalah untuk mengemukakan suatu cadangan strategi pemasaran persyarikatan Bumiputera secara total untuk pelaksanaan selepas 1990. Untuk tujuan tersebut perbincangan akan dibahagikan kepada tiga bahagian iaitu: I. Masalah pemasaran Pengusaha Bumiputera Masa Kini. Bahagian ini akan rnernbincangkan hasil penyelidikan penulis berhubung dengan strategi pernasaran 148 syarikat pengeluar Bumiputera. 2. Cabaran Peniagaan Selepas 1990. Bahagian ini akan membincang- kan hasil penyelidikan berhubung dengan kelakuan membeli-belah di kalangan pengguna. Hasil penyelidikan yang telah dijalankan di suatu kawasan luar bandar menunjukkan sebahagian besar penduduk- penduduk luar bandar berhijrah ke bandar untuk berbelanja. Dengan itu, terdapat bocoran jualan yang akan rneningkat apabila pendapatan penduduk kian meningkat. Bocoran jualan sedemikian adalah suatu gejala yang amat merugikan dan merupakan suatu cabaran kepada peruncit-peruncit di luar bandar. 3. Prospek Perniagaan Selepas 1990. Bahagian ini membincangan salah satu aspek penting di dalam campuran pernasaran iaitu pengedaran. Seandainya pemasaran ditakrifkan sebagai penyaluran barangan dan perkhidmatan daripada pengeluar kepada pengguna maka peningkatan di dalam perniagaan, khususnya di kalangan Bumiputera seharusnya bergantung pada sistem pengedarannya. |
Pages: | 337 - 355 |
Call Number: | HC445.5.E56 katsem |
Publisher: | Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia |
Appears in Collections: | Seminar Papers/ Proceedings / Kertas Kerja Seminar/ Prosiding |
Files in This Item:
There are no files associated with this item.
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.