Please use this identifier to cite or link to this item:
https://ptsldigital.ukm.my/jspui/handle/123456789/392095
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Hamzah Ismail | - |
dc.date.accessioned | 2023-05-26T02:02:20Z | - |
dc.date.available | 2023-05-26T02:02:20Z | - |
dc.identifier.uri | https://ptsldigital.ukm.my/jspui/handle/123456789/392095 | - |
dc.description.abstract | Sernenjak rnencapai kemerdekaan, negara ini telah rnewujudkan banyak perusahaan awam yang berbagai-bagai bentuk untuk rnencapai pelbagai rnatlamat. Pada dasarnya, perusahaan dan perbadanan awam merupa- kan alat penting untuk mencapai matlamat awarn yang tidak boleh dilihat rnelalui struktur pentadbiran/perkhidmatan awam yang sedia ada. Secara amnya, perkhidmatan awam mempunyai keketatan birokrasi yang boleh menghadkan keupayaannya untuk mencapai matlamat tertentu dengan cara yang cepat dan berkesan. Perbadanan dan perusahaan awarn dikatakan mempunyai kelonggaran persekitaran kerja dan operasi yang memungkinkan rnereka menperoleh lebih banyak pencapaian dalam masa yang lebih singkat Penelitian cara kerja dan prestasi kebanyakan perusahaan dan perbadanan awam sehingga kini akan rnenyebabkan pandangan terakhir tersebut barang- kali sukar untuk dipersetujui. | en_US |
dc.language.iso | may | en_US |
dc.publisher | Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia | en_US |
dc.subject | Agensi amanah | en_US |
dc.subject | Dasar Ekonomi Baru (DEB) | en_US |
dc.title | Peranan dan Cabaran agensi Amanah: perspektif selepas 1990 | en_US |
dc.type | Seminar Papers | en_US |
dc.format.pages | 102 - 120 | en_US |
dc.identifier.callno | HC445.5.E56 katsem | en_US |
dc.contributor.conferencename | Ekonomi Bumiputera: Prestasi Kini dan Cabaran Selepas 1990 | - |
dc.coverage.conferencelocation | Bangi, Selangor | - |
dc.date.conferencedate | 1992 | - |
Appears in Collections: | Seminar Papers/ Proceedings / Kertas Kerja Seminar/ Prosiding |
Files in This Item:
There are no files associated with this item.
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.