Disiplin dan inovasi dalam pentadbiran pembangunan

Abstract

Dalam pentadbiran pembangunan, disiplin diakui penting untuk mengawal kakitangan tetapi kalau disiplin disalahtakrifkan, Kertas kerja ini ianya boleh membawa kesan-kesan negatif. menyarankan takrif disiplin yang lebih positif, iaitu kawalan diri dan arahan diri, yang mana sangat berlainan dengan takrif yang negatif seperti deraan atau hukuman. Dalam menangani masalah disiplin kakitangan misalnya, pengurus-pengurus seharusnya mengamalkan sikap terbuka dan fleksibel supaya disiplin dapat membawa hasil-hasil yang membina. tidak mungkin dicapai sekiranya disiplin dipaksakan ke atas mereka. Latihan dan pendidikan dirasakan mampu melahirkan sifat-sifat pengurus dan pentadbir yang menekankan dan menggalakkan kawalan diri dan arahan diri dalam suasana kerja. Dengan cara ini, disiplin tidak bercanggah dengan inovasi dan kekreatifan, yang mana sangat penting dalam pentadbiran pembangunan, terutama sekali dalam negara-negara sedang membangun.