Dasar pandang ke timur: impak industri dan pembangunan di Malaysia

Abstract

Artikel ini mengupas Dasar Pandang ke Timur (DPT) dan implikasinya terhadap sektor perindustrian termasuklah perkilangan, pembuatan dan industri berat yang melibatkan kerjasama dan pelaburan Jepun di Malaysia. Perkembangan, kemajuan dan kemerosotan yang diperoleh hasil dari kerjasama ini turut diperincikan. Perbincangan turut menjelaskan beberapa sistem dalam model pengurusan Jepun seperti amalan 55, sistem kanban, kaizen, dan Just-In-Time (JIT), yang diterima pakai dan diamalkan di kebanyakan sektor kerajaan dan swasta. Model pengurusan Jepun telah banyak membantu sektor kerajaan dan swasta mengurus operasi dan aktiviti harian mereka dan penerusan DPT adalah efisen untuk semua. Walaupun terdapat beberapa kesan hasil dari pelaburan Jepun di Malaysia, tetapi impak ini lebih menjurus kepada faktor individu dan lokal. Kesempurnaan jatidiri dengan nilai hidup yang baik seperti yang diamalkan oleh masyarakat Jepun iaitu menepati masa, bertanggungjawab, jujur, amanah, setia dan mematuhi arahan, dan menjaga kebersihan adalah bertepatan dengan aspirasi kerajaan menyediakan rakyat Malaysia sebagai modal insan yang mampu mendepani arus pemodenan sebagai sebuah negara perindustrian baru.