Perhubungan antara pengurusan kerjaya, tingkah laku proaktif dan kejayaan kerjaya di Jabatan Agama Islam, Malaysia

Wan Aishah Wan Mohd Nowalid (P69853)

Please use this identifier to cite or link to this item: https://ptsldigital.ukm.my/jspui/handle/123456789/514517

Full metadata record

DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Azman Ismail, Prof. Madya Dr.
dc.contributor.author	Wan Aishah Wan Mohd Nowalid (P69853)
dc.date.accessioned	2023-10-16T06:41:32Z	-
dc.date.available	2023-10-16T06:41:32Z	-
dc.date.issued	2018-01-10
dc.identifier.other	ukmvital:106615
dc.identifier.uri	https://ptsldigital.ukm.my/jspui/handle/123456789/514517	-
dc.description	Menurut kajian literatur terkini yang berkaitan dengan pengurusan sumber manusia berdasarkan perspektif Islam dan empirikal merumuskan bahawa pengurusan kerjaya mempunyai dua dimensi yang sangat penting: autonomi kerja dan kepimpinan transformasi. Keupayaan pengurusan melaksanakan fungsi tersebut secara teratur dalam pekerjaan harian dapat mempengaruhi tingkah laku proaktif pekerja. Lanjutan daripada itu, dapatan kajian-kajian lepas mengetengahkan bahawa perhubungan antara pengurusan kerjaya dengan tingkah laku proaktif dapat membantu meningkatkan kejayaan kerjaya pekerja. Sungguhpun sifat perhubungan ini telah banyak dikaji, namun peranan tingkah laku proaktif pekerja sebagai pemboleh ubah pengantara yang penting adalah terabai dalam kajian literatur kerjaya organisasi. Ini menyokong isu yang berlaku di salah sebuah organisasi Islam di Malaysia yang mengetengahkan tentang isu berkaitan aduan rakyat yang berlaku disebabkan tingkah laku/sikap/akhlak pegawai-pegawai di organisasi tersebut yang kurang mengambil berat dalam menangani isu tersebut. Natijahnya, ia secara khusus menjejaskan kualiti perkhidmatan mereka dan kepada organisasi Islam umumnya. Oleh itu, kajian ini dilaksanakan untuk mengukur kesan tingkah laku proaktif sebagai pemboleh ubah pengantara penting dalam perhubungan antara pengurusan kerjaya dan kejayaan kerjaya. Kaedah soal selidik telah digunakan untuk mengumpul 351 borang soal selidik yang diisi dengan lengkap oleh pegawai-pegawai yang sedang berkhidmat di tujuh buah Jabatan Agama Islam di Malaysia, iaitu Kuala Lumpur, Putrajaya, Perak, Melaka, Negeri Sembilan, Pahang dan Selangor. Keputusan pengujian hipotesis mendapati bahawa tingkah laku proaktif bertindak sebagai pemboleh ubah pengantara yang penting dalam perhubungan antara pengurusan kerjaya dan kejayaan kerjaya. Kajian menyediakan implikasi yang penting kepada badan ilmu, kaedah penyelidikan dan pengurusan organisasi. Dari segi implikasi terhadap badan ilmu, kajian ini mengesahkan bahawa keupayaan pengurus melaksanakan autonomi kerja dan mengamalkan gaya kepimpinan transformasi secara teratur dapat meningkatkan tingkah laku proaktif pekerja. Natijahnya, keadaan ini dapat memberi peluang kepada pekerja untuk memperoleh kenaikan pangkat dan meningkatkan kepuasan kerjaya dalam organisasi. Dari segi aspek pemantapan kaedah penyelidikan, data borang soal selidik yang digunakan dalam kajian ini telah mencapai tahap kesahan dan kebolehpercayaan yang tinggi. Keadaan ini berupaya menghasilkan dapatan yang tepat dan boleh dipercayai. Akhir sekali, perakuan-perakuan yang disyorkan oleh kajian ini boleh digunakan sebagai panduan kepada pengamal untuk memahami kerumitan konsep pengurusan kerjaya dan merangka pelan-pelan tindakan strategik bagi meningkatkan dan mengekalkan prestasi dan daya saing organisasi dalam era globalisasi.,Ph.D.
dc.language.iso	may
dc.publisher	UKM, Bangi
dc.relation	Institut Islam Hadhari (HADHARI) / Institute of Islam Hadhari
dc.rights	UKM
dc.subject	Personnel management -- Religious aspects -- Islam
dc.subject	Management -- Religious aspects -- Islam
dc.subject	Islam and labor
dc.subject	Job satisfaction -- Malaysia
dc.subject	Universiti Kebangsaan Malaysia -- Dissertations
dc.subject	Dissertations, Academic -- Malaysia
dc.title	Perhubungan antara pengurusan kerjaya, tingkah laku proaktif dan kejayaan kerjaya di Jabatan Agama Islam, Malaysia
dc.type	Theses
dc.format.pages	250
dc.identifier.callno	HF5549.W33 2018 tesis
dc.identifier.barcode	003777(2019)
Appears in Collections:	Institute of Islam Hadhari / Institut Islam Hadhari (HADHARI)

Files in This Item:

File	Description	Size	Format
ukmvital_106615+SOURCE1+SOURCE1.0.PDF Restricted Access		9.19 MB	Adobe PDF	View/Open

Show simple item record Recommend this item