Hubungan antara kejurulatihan pengurusan, efikasi kendiri dan tingkah laku pekerja dalam perkhidmatan awam, kerajaan persekutuan Malaysia

Nursaadatun Nisak Ahmad  (ZP02177)

Please use this identifier to cite or link to this item: https://ptsldigital.ukm.my/jspui/handle/123456789/485776

Full metadata record

DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Azman Ismail, Prof. Madya Dr.
dc.contributor.author	Nursaadatun Nisak Ahmad (ZP02177)
dc.date.accessioned	2023-10-10T09:05:52Z	-
dc.date.available	2023-10-10T09:05:52Z	-
dc.date.issued	2019-01-07
dc.identifier.other	ukmvital:126242
dc.identifier.uri	https://ptsldigital.ukm.my/jspui/handle/123456789/485776	-
dc.description	Peranan Kejurulatihan Pengurusan (PKP) merupakan salah satu gaya bimbingan pihak pengurusan yang menghubungkan antara peranan ketua terdekat dan pekerja dalam sesebuah organisasi. Dapatan kajian yang dijalankan baru-baru ini mengetengahkan bahawa hubungan antara PKP dan efikasi kendiri berupaya mempengaruhi tingkah laku pekerja. Walaupun sifat hubungan ini dikatakan penting, namun peranan efikasi kendiri sebagai pemboleh ubah pengantara masih kurang dibincangkan secara menyeluruh dalam kajian literatur PKP. Oleh itu, kajian ini dilaksanakan bagi memeriksa hubungan antara PKP (bimbingan pengurusan dan persekitaran maklum balas) dan tingkah laku pekerja (pemindahan latihan dan motivasi melaksanakan tugasan) serta memeriksa peranan efikasi kendiri pekerja sebagai pemboleh ubah pengantara dalam hubungan tersebut. Sebanyak 727 borang soal selidik telah dikumpulkan daripada kakitangan awam yang berkhidmat di kementerian dan jabatan kerajaan persekutuan, Malaysia. Teknik statistik Partial Least Square �� Structural Equation Modelling (PLS-SEM) telah digunakan untuk menganalisis dapatan kajian. Keputusan pengujian hipotesis hubungan kesan langsung menunjukkan, Pertama, bimbingan pengurusan dan persekitaran maklum balas mempunyai hubungan yang positif dengan efikasi kendiri pekerja. Kedua, efikasi kendiri mempunyai hubungan yang positif dengan pemindahan latihan dan motivasi melaksanakan tugasan. Ketiga, bimbingan pengurusan tidak mempunyai hubungan yang positif dengan pemindahan latihan dan motivasi melaksanakan tugasan. Keempat, persekitaran maklum balas mempunyai hubungan yang positif dengan pemindahan latihan dan motivasi melaksanakan tugasan. Keputusan pengujian pengantara mendapati bahawa efikasi kendiri bertindak sebagai pemboleh ubah pengantara yang penting dalam hubungan antara PKP dan tingkah laku pekerja. Hasil kajian ini juga berjaya menyumbang kepada teori sedia ada dengan mengukuhkan kepentingan elemen-elemen PKP terhadap keberkesanan tingkah laku pekerja. Dari aspek pemantapan kaedah penyelidikan, kajian ini telah mengetengahkan kaedah Model Komponen Hierarki (HCMs) bagi menguji konstruk multidimensi yang digunakan dalam kajian. Akhir sekali, dapatan dan cadangan yang dihasilkan oleh kajian ini dapat dijadikan panduan kepada pengamal untuk menambah baik amalan bimbingan pengurusan yang wujud dalam organisasi.,Ph.D
dc.language.iso	may
dc.publisher	UKM, Bangi
dc.relation	Faculty of Economy and Management / Fakulti Ekonomi dan Pengurusan
dc.rights	UKM
dc.subject	Bimbingan pengurusan
dc.subject	Tingkah laku pekerja
dc.subject	Universiti Kebangsaan Malaysia -- Dissertations
dc.subject	Dissertations, Academic -- Malaysia
dc.title	Hubungan antara kejurulatihan pengurusan, efikasi kendiri dan tingkah laku pekerja dalam perkhidmatan awam, kerajaan persekutuan Malaysia
dc.type	Theses
dc.format.pages	210
dc.identifier.barcode	006400(2021)
Appears in Collections:	Faculty of Economy and Management / Fakulti Ekonomi dan Pengurusan

Files in This Item:

File	Description	Size	Format
ukmvital_126242+SOURCE1+SOURCE1.0.PDF Restricted Access		1.58 MB	Adobe PDF	View/Open

Show simple item record Recommend this item