1. UKM Learning and Research Repository
2. Master Thesis / Tesis Master
3. Faculty of Education / Fakulti Pendidikan

Title:	Gaya kepimpinan usahanita
Authors:	Noor Azah Hashim (P49296)
Supervisor:	Norasmah binti Othman, Professor Madya Dr
Keywords:	ahli perniagaan wanita Business and education
Issue Date:	31-Aug-2013
Description:	Kajian ini bertujuan untuk mengenal pasti gaya kepimpinan yang dilaksanakan oleh usahanita dalam menerajui perniagaan. Gaya kepimpinan ini secara khususnya merujuk kepada kepimpinan transformasional. transaksional dan pemuaan (laissez-faire). Objektif kajian ini adalah untuk menilai tahap gaya kepimpinan usahanita, mengenal pasti sama ada wujudnya hubungan juga sumbangan antara kepimpinan transformasional, transaksional dan pemuaan dengan prestasi perniagaan. Metodologi melibatkan kaedah tinjauan yang menggunakan borang soal selidik. Sejumlah 100 orang responden yang terdiri daripada usahanita yang menjalankan perniagaan bersaiz mikro, kecil dan sederhana di Shah Alam, Selangor dipilih sebagai sampel kajian. Data yang diperoleh merupakan usahanita Melayu yang berdaftar dengan SME Corporation Bhd. sehingga tahun 2010. Data telah dianalisis menggunakan statistik deskriptif dan inferensi. Statistik deskriptif melibatkan frekuensi, peratusan dan min manakala statistik inferensi melibatkan korelasi Pearson dan ujian regresi. Dapatan kajian menunjukkan bahawa responden mempunyai tahap yang tinggi bagi gaya kepimpinan transformasional dan transaksional, manakala gaya kepimpinan pemuaan adalah rendah. Hasil analisis korelasi Pearson pula menunjukkan wujudnya hubungan yang signifikan antara kepimpinan transfomasional dengan prestasi perniagaan. Hubungan ini adalah pada tahap yang sederhana. Begitu juga, wujudnya hubungan yang signifikan antara kepimpinan transaksional dan pemuaan dengan prestasi perniagaan tetapi pada tahap yang rendah. Sementara itu, keputusan ujian regresi menunjukkan hanya kepimpinan transformasional memberi sumbangan kepada prestasi perniagaan dan perkara ini tidak berlaku kepada kepimpinan transaksional dan pemuaan. Kajian ini diharap dapat memberi sumbangan yang bermakna kepada agensi-agensi kerajaan juga badan-badan bukan kerajaan yang bertanggungjawab membangunkan usahanita. Implikasi kajian ini juga ditujukan kepada pendidik yang turut bertanggungjawab dalam mengajar subjek keusahawanan kepada pelajar yang bakal menjadi usahawan pada masa hadapan.,This study aims to identify the styles of leadership exercised by women entrepreneurs and the relationship with business performance. These leadership styles are specifically referring to transformational, transactional and laissez-faire leaderships. The objectives of this study are to evaluate the women entrepreneurs’ leadership styles, to identify the relationship and the contribution between the transformational, transactional as well as laissez-faire leadership and business performance. This is a survey study which integrates quantitative measures by administring questionnaires to collect the data. The study covered a total of 100 respondents comprising women entrepreneurs who run micro, small and medium scale enterprises in Shah Alam, Selangor. The respondents were selected based on the data obtained from women entrepreneurs registered with the SME Corporation Bhd. until 2010. The data gathered were analyzed using descriptive and inferential statistics. The descriptive statistics involved the use of frequency, percentage and mean while the inferential statistics were Pearson correlation and regression test. The descriptive statistical analysis indicated that the level of entrepreneur women was high for transformational and transactional leadership. Nevertheless, the results revealed that the respondents demonstrated the high level of avoidance to the laissez-faire leadership. The Pearson correlation analysis results found that there was significant correlation at the higher level between the transformational and the business performance. Similarly, there was significant correlation between transactional leadership and laissez-faire but at a lower level. Meanwhile, the regression test results depicted that only transformational leadership contributed to business performance and did not apply to transactional and laissez-faire leaderships. The results of the study could provide meaningful contribution to the government agencies and non-governmental bodies who are responsible in developing women entrepreneurs. The research is also significant to those who are involved in the field of education specifically teachers who teach entrepreneur subject in producing future entrepreneurs.,Master/Sarjana
Pages:	171
Call Number:	LC1085.4.M4N644 2013 tesis
Publisher:	UKM, Bangi
Appears in Collections:	Faculty of Education / Fakulti Pendidikan

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.